Firma de consultoría y tecnología

Servicios
Profesionales

Contabilidad · Fiscal · CONTPAQi · Control · Auditoría · Desarrollo de Capacidades

Información para decidir.
Tecnología para avanzar.
Conocimiento para evolucionar.
Oficinas de Grupo CONTSULTA

Nuestra propuesta

Una firma que combina conocimiento, tecnología y acompañamiento

Grupo CONTSULTA integra cinco elementos que trabajan de forma conectada: conocimiento profesional que da sustento a cada decisión, tecnología que ordena y agiliza la operación, prevención que anticipa riesgos antes de que se conviertan en contingencias, desarrollo de personas que hace sostenible cada mejora, y acompañamiento cercano a lo largo de todo el proceso.

01
Conocimiento
Profesional
Criterio técnico especializado
02
Tecnología
Sistemas que ordenan la operación
03
Prevención
Riesgos identificados a tiempo
04
Desarrollo de
Personas
Capacidades que permanecen
05
Acompañamiento
Cercanía a lo largo del proceso

Información ordenada

Datos financieros y fiscales confiables, disponibles cuando se necesitan.

Prevención constante

Identificación anticipada de riesgos fiscales y operativos.

Personas capaces

Equipos con la capacidad real de operar y controlar cada proceso.

Portafolio de servicios

Cinco áreas, una misma forma de trabajar

Cada área puede contratarse de forma independiente o combinada, según la necesidad actual de la organización. Explora cada una para ver el detalle completo de sus servicios.

PERSONAS+ PROCESOS+ INFORMACIÓN+ TECNOLOGÍA+ PREVENCIÓN+ CAPACIDADES

Área 01 · Contabilidad

Información financiera confiable para administrar y decidir

Contabilidad ordenada, actualizada y adaptada al tamaño y momento de cada organización, como base para tomar mejores decisiones.

Contabilidad Integral

"Información contable completa, ordenada y lista para decidir."

Para quiénEmpresas que requieren un proceso contable completo y confiable.
Dolores que resuelveInformación dispersa · Procesos manuales · Falta de orden documental
Riesgos que mitigaRegistros incompletos · Información no conciliada

Registro, clasificación y control contable integral de la operación, con información oportuna para la toma de decisiones.

Contabilidad para la Toma de Decisiones

"Números que explican el negocio, no solo lo registran."

Para quiénDirectivos y responsables administrativos que necesitan leer el negocio en cifras.
Dolores que resuelveInformes sin contexto · Decisiones por intuición
Riesgos que mitigaDecisiones sin respaldo financiero

Información financiera estructurada para apoyar decisiones estratégicas y operativas.

Contabilidad para MIPYMES

"Contabilidad a la medida del tamaño y momento de la empresa."

Para quiénMicro, pequeñas y medianas empresas en crecimiento.
Dolores que resuelveProcesos improvisados · Falta de estructura interna
Riesgos que mitigaIncumplimientos por desconocimiento · Crecimiento desordenado

Servicio contable adaptado a la etapa y capacidad operativa de la MIPYME.

Diagnóstico y Regularización Contable

"Orden y claridad sobre el estado real de la contabilidad."

Para quiénEmpresas con atrasos, inconsistencias o cambios de administración.
Dolores que resuelveContabilidad atrasada · Información inconsistente · Cambio de responsable contable
Riesgos que mitigaContingencias acumuladas · Pérdida de información histórica

Revisión del estado contable actual y regularización de pendientes e inconsistencias.

Cierre Contable y Fiscal Anual

"Cierre de ejercicio ordenado, documentado y a tiempo."

Para quiénOrganizaciones que requieren cerrar su ejercicio contable y fiscal.
Dolores que resuelveCierres apresurados · Documentación incompleta
Riesgos que mitigaInconsistencias entre contabilidad y declaraciones

Cierre integral del ejercicio, con conciliación entre información contable y fiscal.

D
Datos
R
Registro
A
Análisis
D
Decisión

Área 02 · Fiscal

Cumplimiento, prevención y gestión del riesgo fiscal

Un acompañamiento fiscal permanente, orientado a la prevención y al sustento documental de cada operación.

Cumplimiento Fiscal Integral

"Obligaciones atendidas de forma ordenada y oportuna."

Para quiénEmpresas que requieren gestión permanente de sus obligaciones fiscales.

Gestión integral de obligaciones fiscales recurrentes conforme a la normativa vigente.

Consultoría Fiscal

"Criterio profesional para decisiones fiscales complejas."

Para quiénEmpresas ante operaciones, estructuras o decisiones con impacto fiscal.

Análisis y orientación especializada sobre situaciones fiscales específicas del negocio.

Diagnóstico Fiscal Preventivo

"Panorama claro del estado fiscal antes de que se vuelva un problema."

Para quiénEmpresas que buscan identificar riesgos fiscales de forma anticipada.

Revisión preventiva del estado fiscal para identificar áreas de atención y riesgo.

Revisión Fiscal Integral

"Revisión a profundidad del cumplimiento fiscal de la organización."

Para quiénEmpresas que requieren una revisión completa de su situación fiscal.

Revisión detallada de obligaciones, declaraciones y soporte documental fiscal.

Atención de Requerimientos y Revisiones

"Acompañamiento profesional ante requerimientos de la autoridad."

Para quiénEmpresas que enfrentan requerimientos, revisiones o auditorías fiscales.

Atención y acompañamiento en la respuesta a requerimientos y revisiones fiscales.

Monitoreo Fiscal Preventivo

"Seguimiento continuo para anticipar desviaciones fiscales."

Para quiénEmpresas que buscan mantener vigilancia constante sobre su situación fiscal.

Monitoreo periódico del cumplimiento fiscal para identificar desviaciones de forma oportuna.

Área 03 · Soluciones CONTPAQi

Implementación, optimización y acompañamiento tecnológico

Primero entendemos la operación. Después hacemos que la tecnología trabaje para ella.
1
Operación
2
Procesos
3
Tecnología
4
Adopción
5
Resultados

CONTPAQi es la herramienta que sostiene este recorrido, no el punto de partida: cada implementación responde primero a cómo opera realmente la empresa.

01

Diagnóstico de Necesidades CONTPAQi

Identificación de la solución adecuada para la operación de la empresa.

02

Implementación CONTPAQi

Puesta en marcha del sistema conforme a la operación real del negocio.

03

Implementación + Consultoría de Procesos

Implementación acompañada de análisis y ajuste de procesos internos.

04

Migración y Regularización

Migración de información y regularización de bases de datos existentes.

05

Actualización y Optimización

Actualización de versión y ajuste del sistema a las necesidades actuales.

06

Soporte Profesional

Atención especializada ante dudas e incidencias del sistema.

07

Administración y Mantenimiento

Gestión continua del sistema para mantener su correcto funcionamiento.

08

Capacitación

Formación práctica en el uso del sistema.

09

Capacitación CONTPAQi para Empresas

Formación grupal adaptada a los equipos de trabajo de la organización.

10

Diagnóstico de Aprovechamiento CONTPAQi

Evaluación del nivel de uso real del sistema frente a su potencial.

Nuestra diferencia como aliado tecnológico

No entregamos un sistema instalado: acompañamos su adopción hasta que se convierte en una herramienta real de trabajo para el equipo.

Área 04 · Control, Auditoría y Aseguramiento

Control interno, revisión independiente y confiabilidad de la información

R
Riesgo
C
Control
E
Evidencia
V
Verificación
Confianza
Implementación de Sistema de Control Interno

"Controles que funcionan, no manuales que nadie consulta."

Para quiénOrganizaciones que buscan fortalecer el control sobre sus procesos.
Dolores que resuelveProcesos sin control formal · Dependencia de la supervisión directa
Riesgos que mitigaErrores operativos · Falta de trazabilidad

Diseño e implementación de controles internos adaptados a la operación de la empresa.

Auditoría Financiera

"Confianza independiente sobre la información financiera."

Para quiénOrganizaciones que requieren validación independiente de sus estados financieros.
Dolores que resuelveNecesidad de respaldo ante terceros
Riesgos que mitigaInformación sin verificación externa

Revisión independiente de los estados financieros conforme a normas profesionales de auditoría.

01

Diseño

Controles adaptados a los procesos reales de la organización.

02

Implementación

Puesta en marcha acompañada de la operación diaria.

03

Revisión

Verificación periódica que sostiene la confiabilidad en el tiempo.

Área 05 · Desarrollo de Capacidades

Personas preparadas para operar, controlar y evolucionar la organización

Cómo se desarrolla

Diagnóstico

Identificación de brechas de conocimiento y operación.

Capacitación in situ

Formación aplicada directamente en el lugar de trabajo.

Práctica

Aplicación guiada sobre casos reales de la operación.

Acompañamiento

Seguimiento cercano durante la implementación.

Evaluación

Medición del avance frente al diagnóstico inicial.

Transferencia de conocimiento

El conocimiento pasa del especialista al equipo.

Capacidad organizacional

La organización depende menos de personas específicas.

Dolores frecuentes

Dependencia de personas clave Pérdida de conocimiento Errores operativos Baja productividad Baja adopción tecnológica Personal nuevo sin autonomía
Personas capaces de ejecutar mejor sus responsabilidades, y organizaciones menos dependientes del conocimiento concentrado en individuos.

Modelo de relación

Un cliente puede entrar en cualquier etapa

No es necesario iniciar desde cero. Cada organización se incorpora al modelo en el punto que corresponde a su momento actual.

01 02 03 04 RESOLVER OPTIMIZAR DESARROLLAR EVOLUCIONAR

01 · Resolver

Atender una necesidad puntual: un atraso, una duda fiscal, un requerimiento.

02 · Optimizar

Ordenar procesos, información y herramientas ya existentes.

03 · Desarrollar

Fortalecer capacidades del equipo y controles internos.

04 · Evolucionar

Sostener la mejora y prepararse para el siguiente nivel de crecimiento.

El punto de entrada no determina el punto de llegada. Muchas organizaciones inician resolviendo una necesidad puntual y, con el tiempo, avanzan hacia procesos de optimización, desarrollo y evolución más amplios.

Nuestra diferencia

Entender el negocio. Identificar riesgos. Aprovechar la tecnología. Construir capacidades.

Personas

Equipos que ejecutan y sostienen cada mejora.

Procesos

Formas de trabajo ordenadas y repetibles.

Información

Datos confiables, disponibles cuando se necesitan.

Tecnología

Sistemas que trabajan a favor de la operación.

Prevención

Riesgos identificados antes de convertirse en contingencias.

Desarrollo de Capacidades

El elemento transversal que conecta a los otros cinco.

En una frase

Esta firma entiende mi empresa y puede ayudarme a resolver problemas concretos, reducir riesgos y desarrollar capacidades.

Servicios que pueden contratarse de forma independiente o combinada.

Acompañamiento cercano, con lenguaje claro y sin promesas absolutas.

Un mismo equipo que conoce el negocio conforme éste evoluciona.